enviar enllaç d�aquesta pàgina.   versió per imprimir

Curs: Creació d'Equips d'Alt Rendiment (EAR)

Del 29/04/2020 al 13/05/2020
  Dimecres de 16:00 h. a 20:00
UEA
  Preu soci: 450 € / Preu no soci: 550 €
Curs: Creació d'Equips d'Alt Rendiment (EAR)

Equips alt rendiment
Una característica comuna en els perfils d'excel·lència directiva és la competència de treball en equip. El treball en equip és el que permet aconseguir efectes de sinergia, compartint les idees, reflexions i coneixements de cadascun per multiplicar els resultats.

L'habilitat per treballar en equip és una necessitat que afecta qualsevol tipus d'organització i de professional amb perfil directiu. Posar en pràctica autentiques dinàmiques de treball no és tasca fàcil, ja que no només requereix voluntat sinó també es necessita conèixer metodologies, tècniques i eines d'anàlisi i desenvolupament.

El disseny d'aquest programa es dirigeix al desenvolupament de coneixements i habilitats pràctiques que ens ajudaran a comprendre millor el que un equip de treball necessita i a dirigir amb eficàcia.

OBJECTIUS

  • Comprendre els elements claus del treball en equip
  • Entendre les característiques de les diferents fases de l'evolució d'un Equip d'Alt Rendiment
  • Practicar el treball en equip per analitzar l'efectivitat personal.
  • Identificar els diferents rols dels membres de l'EAR.
  • Potenciar el desenvolupament directiu dels participants
  • Establir i diagnosticar els factors d'èxit de l'EAR.
  • Conèixer i saber utilitzar tècniques i eines al servei del desenvolupament de l‘EAR.
  • Desenvolupar un pla d'acció per a la millora del propi lideratge i el funcionament del propi EAR.

1a sessió

  1. Presentació del programa i participants
  2. Objectius dels participants
  3. Pacte d'expectatives
  4. Què és treballar en equip?
  5. La diferència entre grups i equips
  6. Què espera el meu equip de la meva? Què espero jo del meu equip?
  7. Factors d'èxit d'un equip d'alt rendiment

2a sessió

  1. Anàlisi i reflexió sobre l'activitat
  2. Metodologia d'aprenentatge
  3. L'evolució de l'equip
  4. El model Tuckmann d'equips d'alt rendiment

3a sessió

  1. Els rols en l'equip de treball
  2. El model Belbin: comportaments d'un EAR
  3. Com l'equip aconsegueix els seus objectius
  4. El pla d'acció

Informació del curs:

  • Data inici: 29/04/20
  • Data final: 13/05/20
  • Horari: dimecres de 16:00 h. a 20:00
  • Preu soci: 450 € / Preu no soci: 550 € (parcialment bonificable)
  • Durada total: 12 hores
  • Ponent: Moira Bortagaray és llicenciada en Disseny d'Imatge i So (UBA Argentina), tècnica en Lideratge i Disseny Ontològic (ICP Argentina) i Master en Lideratge i Coaching Organitzacional (EADA). Amb més de deu anys d'experiència en coaching executiu ha treballat a tots els nivells, des de comandaments intermedis a alts directius, tant a Sud-Amèrica com a Espanya. Simultàniament es dedica a la formació i desenvolupament d'habilitats directives, sent especialista en metodologies actives. És coach executiva i professora associada sènior per al Departament de Direcció d'Estratègia, Lideratge i Persones d'EADA. Les seves àrees d'especialització són lideratge, eficàcia personal, comunicació d'impacte, processos de creativitat per resolució i creació de nous escenaris tant professionals com personals.

 

enviar enllaç d�aquesta pàgina.versió per imprimir
CompartirDel.icio.usDiggFacebookGoogleLa tafanera MeneameTechnorati
Unió Empresarial de l´Anoia | Ctra. de Manresa, 131 | 08700, Igualada | T. 93 805 22 92