Programa del curs:
- Estratègia de Compres
-
- Compres vs Aprovisionament.
- Decisions clau: centralització vs descentralització, concentració vs diversificació, integració vs oursourcing, make or buy, global sourcing i low-cost countries.
- Orientant l’estratègia de Compres mitjançant la matriu de Kraljic.
- La funció de Compres i la seva importància estratègica.
- Gestió de Magatzems.
-
- Principis bàsics d’emmagatzematge.
- El Sistema de Gestió de Magatzem (WMS).
- Equips estàtics i dinàmics al magatzem. Automatització del magatzem i altres recursos tecnològics.
- Picking: la preparació de comandes.
- L’inventari i el seu control.
- Identificació de producte: codis de barra i RFID.
- Processos productius i la seva planificació.
-
- Introducció als sistemes productius.
- Tipologia de processos.
- Dimensionant la capacitat de la planta industrial.
- Planificació de la Producció a mig termini.
- Programació de la Producció a curt termini.
- Lean Manufacturing.
-
- Principis fonamentals del Lean Manufacturing.
- La teoria dels Cinc Zeros.
- Les 7+1 Muda.
- Les 5S i la seva implantació.
- Desenvolupant el flux tens.
- SMED (Single Minute Exchange of Die).
- Disseny del layout de planta. Orientació a producte vs Orientació a procés.
- Cèl·lula de producció. Concepte, estructura i avantatges.
- Autonomatització del procés (Jidoka).
- Control visual de processos.
- El sistema Kanban.
- Visual Stream Mapping.
- Gestió de proveïdors a l’entorn Lean.
- Principis de gestió del Manteniment.
- Manteniment correctiu, preventiu i predictiu.
- TPM (Total Productive Maintenance). Els vuit pilars del TPM.
- Eficiència del sistema productiu. Càlcul de la OEE (Overall Equipment Effectiveness).
Informació del curs:
- Data inici: 24/09/25
- Data final: 15/10/25
- Horari: dimecres de 9 h. a 14 h.
- Durada total: 20 h.
- Lloc: Unió Empresarial de l’Anoia
- Preu (parcialment bonificable): 500 €/socis – 650 €/no socis
- La UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs
- Experts:
